Задать вопрос
Эффективный испытательный срок: технология адаптации новых сотрудников и обучения на рабочем месте

  • Стоимость
    9 900
  • Очное обучение
  • 27.06.2018
  • 10:00 - 17:30
  • 4 ак. часа, 1 день
  • Кофе-брейк
  • Москва, Профсоюзная, 57
  • Сертификат участника

Отправить заявку

Записаться

Адрес

ул. Профсоюзная д.57, оф. 913
Москва, Россия

Телефон

8 (499) 702-33-15

Заявка на обучение

Оплатить онлайн

Оплата мероприятия

Стоимость 9 900

Эффективный испытательный срок: технология адаптации новых сотрудников и обучения на рабочем месте

Вы можете произвести оплату банковской картой, электронными деньгами или наличными в пунктах приема платежей.

Скачать договор оферты

Производя оплату, Вы соглашаетесь с условиями договора оферты и обработкой персональных данных.


Вернуться

Преподаватели

Крымов Александр Александрович

консультант по управлению

Подробнее

Целевая аудитория

для директоров и менеджеров по персоналу, линейных руководителей


По окончании обучения вы получите Сертификат участника

Вы получите все знания и навыки, необходимые для успешной карьеры.


Программа семинара

1. Экономическая оценка системы адаптации персонала. Сколько может выиграть фирма от грамотной постановки системы адаптации? Кто виноват в неудаче: фирма или сотрудник?

2. Место адаптации в бизнес-процессе кадрового комплектования.

  • Рекрутмент как бизнес-процесс.
  • Испытательный срок – финальная стадия рекрутмента.
  • Действующие лица, функции и распределение ответственности.
  • Роль линейных руководителей.

 3. Основные ошибки при адаптации персонала:

  • Неправильная организация бизнес-процессов набора (ошибки ранних стадий).
  • Проблема «ничьих детей».
  • Проблема завышенных ожиданий.
  • Проблемы организационной культуры, социально-психологической совместимости и адаптации. Культурный шок.

4. Критерии эффективности адаптации персонала.

5. Проблемы адаптации VIP-персонала (менеджмент «верхних линеек»).

6. Адаптация и организация обучения новичков.

  • Организация обучения новичков: опыт крупных международных компаний.
  • Формы и методы обучения.
  • Учебные материалы как интеллектуальный актив компании.
  • Организация процесса обучения.
  • Роль линейных руководителей и наставников. Типичные проблемы и возможности решений.
  • Организация обучения наставников.

7. Инструментарий адаптации персонала (анализ образцов)

  • Документарная поддержка эффективной адаптации. Положение об адаптации персонала (испытательном сроке).
  • Памятка поступающего на работу: роль, структура, содержание, язык.
  • Первый день на рабочем месте.
  • Адаптационный план: структура, содержание. Ответственность менеджеров за выполнение адаптационного плана.
В стоимость курса включено:
  • обучение;
  • кофе-паузы и обед;
  • раздаточный материал.

Как добраться общественным транспортом

Пешком от м. Калужская, последний вагон из центра, из стеклянных дверей налево, выход на улицу налево. Далее вперед по дороге вдоль серого забора по Профсоюзной улице. Большое темно-серое здание ул. Профсоюзная, д. 57, 3-й подъезд "НПО Технология". При себе обязательно иметь паспорт. Далее 9 этаж, 913 кабинет.

Распечатать схему проезда

Записаться

Адрес

ул. Профсоюзная д.57, оф. 913
Москва, Россия

Телефон

8 (499) 702-33-15

Заявка на обучение

Что говорят наши клиенты